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Welcome to another episode!
Today, we explore how executives and their teams can communicate effectively and truly understand each other.
Our guest is Tim, who has lived in Japan for 24 years and works with both Japanese and Western companies. He helps executives crystallize their ideas so they can deliver clear messages across the entire organization and achieve their vision together.
In this episode, Tim shares practical communication tips to help teams understand each other better.
And as a final message, he also offers advice for young students, women, and new entrepreneurs. Let’s dive in!
みなさん、こんにちは！今回のインタビューは、経営者とチームがいかにうまくコミュニケーションを取り、お互いを理解できるかという大切なテーマです。ゲストのTimさんは日本に24年間暮らし、日本企業と海外企業の両方にコーチングサービスを提供する会社を経営されています。
🎧Podcast Vol.229
【Eng&Jpn】リーダーと若い世代が、不安をを乗り越えて心がつながるコミュニケーション？⑤
〜 Leadership Communication: Bridging Generations in Japan & the West
経営者が自分のアイデアを明確に整理し、会社全体にわかりやすく伝えられることが大切です。経営者とチームが「お互いを理解するためのコミュニケーションの秘訣」を伺います。
さらに、最後には若い学生や女性、起業家の方々に向けたアドバイスもいただきました！
Q7) What challenges do executives face, and how do you support them?
経営者はどのような課題に直面し
どのようにサポートしていますか？
✔️ 日本の経営者の場合で伝えると、「〇〇〇」が通用しない孤立した立場になる
✔️ ヴィジョンと、コミュニケーションスタイルをどのように変化させる必要がある？
✔️ どのような新しい視点が必要？
（ダイバーシティーコミュニケーションのステージ４「経営者の俯瞰視点」と共通）
✔️ 組織全体がどのようなことに向かえるように、コミュニケーションに変える？
✔️ 経営者とのコーチングセッションでは、どのように経営者を支える？
✔️ 組織全体に届けたい〇〇〇〇〇〇をデザイン
✔️ 同時に、人の〇〇や〇〇を代わりに背負わない
✔️ 経営者やリーダーの役割は、チームがヴィジョンに向かって〇〇を〇〇〇やすいように環境を整えること
✔️ 若い世代の社会人は「自分を信じる力」を持つこと
✔️ ネガティブなフィードバックを恐れない秘訣は？
Q8) How can executives and employees understand each other better?
経営者と社員はどうすれば
お互いを理解しやすくなりますか？
（どのようにお互いコミュニケーションを工夫したらいいでしょうか？）
✔️ 社会人になりたての頃、上司からもらった素晴らしいアドバイスは？
✔️ 自分の立場ではなく、上司の立場でもなく、〇〇の〇〇の立場の視点を持つ大切さ
✔️ どのような考え方を持つと、戦略的にコミュニケーションができるようになり、プレゼンのレベルが上がる？
✔️ 若いうちから、「会社に貢献できるのか」について戦略的に考えるスキルを学ぼう
✔️ 経営者や管理職レベルの場合は、人材獲得競争の激しい市場でどのような働き方をデザイン？
✔️ AI時代のコミュニケーションとは？
✔️ 古いコミュニケーションスタイルやテクノロジーを手放し、働くプロセス自体を再設計する必要性
✔️ これから１０年で起こる大きな時代の変化「AI時代にあったダイナミックな働き方」にシフトを
Q9)What advice do you have for the next generation?
次世代や起業家・社会人
・ビジネスパーソンへのアドバイスQ10) your final message for our listeners?
大切なメッセージ
✔️ アイディアがある人は、 “Just 〇〇 it!?”
✔️ はじめは心地悪いかもしれないし、、タフな体験かもしれないけれど、成長に必要なのは「〇〇」
✔️ 親としては、子供の将来をどのように考えたらいい？
✔️ 子供の視野を広げるためには？
✔️ 価値のある経験、そして新しい考え方ができるようになる扉を開く「〇〇力」
✔️ 失敗体験を恐れない、「失敗」についての考え方は？
Q）Timさんのインタビューを通して、どのような感性を磨きたいと感じましたか？
Lots of love,
Sayuri
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